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公司管理人員受邀參與阿米巴與精益生產研修

發布:2019-06-18 點擊數:400

2019年5月14日至5月19日,揚州市慶源電氣成套設備有限公司副總經理石總與其他四位管理人員,從上海出發,赴日參與“阿米巴與精益生產研修”活動。

2019年5月14日,揚州市慶源電氣五位管理人員與其他公司的管理人員們,一道前往大阪企業家會館,一起領悟作為企業家的社會責任,體會壯志、變革、預見性、挑戰、創意、自助和意志的企業家精神!

2019年5月15日上午,管理人員們一同拜訪京瓷·稻盛和夫理念館,了解稻盛和夫領導者的風范,通過對“經營十二條”的學習,引導管理人員們學會去思考“對于我們的工作要抱有什么樣的愿景,要朝著什么樣的方向努力,要堅持什么樣的工作態度”。

2019年5月15日下午,管理人員們參訪日本最大的物流公司、世界第一的物流系統和物流設備廠商—大福物流日新月異館,在這里,了解大福要么第一,要么唯一,永遠領先,危機中引領市場的企業精神!

2019年5月16日上午,管理人員們來到全球汽車行業冠軍企業——豐田,走進精益生產鼻祖、精益煉鋼的思想源泉—豐田汽車的組裝生產線、豐田會館,學習豐田生產現場的“七大浪費”,控制庫存,5S管理,標準化作業,了解核心目的是培養人。

2019年5月16日下午,管理人員們參加由星屋正老師主講的豐田生產體系TPS基礎專題講座

2019年5月17日上午,管理人員們走進精益生產中小型制造企業:AVEX多度工場,在AVEX生產線現場,學習完善的設備保養體制、人性化的員工管理制度、員工的自主學習、自主改善機制。

2019年5月17日下午,管理人員們來到TOTO東陶衛浴名古屋工廠,參訪TOTO生產現場,體驗“多品種、小批量”生產模式,學習現場的5S管理與人才培養計劃。

2019年5月18日上午,管理人員們來到東京,參加阿米巴經營學博士  星野·周老師專題講座,在星野老師的教授下,了解阿米巴的要義:以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標;通過這樣一種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與經營,進而實現“全員參與經營”。目前中國企業進行借鑒和改良所形成的“三人小組”模式也屬于阿米巴經營模式的一種。

經過這一階段的參訪學習,所有管理人員都有所領悟,并將學以致用,引領各自企業走向新的輝煌??!

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揚州市慶源電氣成套設備有限公司于2000年落戶在大儀工業園區,總投資 8000  萬元,共占地53336㎡,現有建筑面積近28000㎡,是一家專業從事高低壓電氣殼體、成套生產的公司。2013年實現產值9500萬元。  

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